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"新規会員登録を9月14日9:30より再開いたしました。ログアウト状態になっている方はお手数ですが再度ログインをお願いいたします。"

"世界で主導権争いが始まったフィジカルAI。米中の企業が巨額投資を進める中、日本企業に勝ち目はあるのか。実は、そのカギはAIそのものの性能ではなく、日本の製造現場が長年積み上げてきた「現場実装力」にある。熟練者の技、安全基準、設備保全、さらには災害への対応力まで、これまで当たり前だったものが武器に変わる可能性があるのだ。では、日本にしかない「勝ち筋」とは何なのか。その意外な正体をひも解く。"

"多くの企業が、生成AIの有効性を試す実証実験（POC）を終え、実際の業務プロセスや基幹システムにAIを組み込む「本格実装」フェーズへと歩を進めている。ところが、AIを企業の競争力や財務インパクトに本当に結びつけられている組織は、いまだ驚くほど少ない。一時的な業務効率化の裏で効果が霧散したり、セキュリティやガバナンスの壁に阻まれてプロジェクトが止まったりするケースが後を絶たないからだ。この難所を、コンサルティング大手のデロイト トーマツはどう突破しようとしているのか。今回は、デロイト トーマツ パートナーでAI & Dataユニットリーダーの下川憲一氏に話を聞いた。"

"木村石鹸工業（大阪府八尾市）では、新商品の開発から日々の業務まで、社員が極度に失敗を恐れる空気が広がっていた。背景にあったのは、2度の事業承継の失敗を経て根付いた、責任を厳しく追及する風土である。家業に戻った現社長の木村祥一郎氏は、そんな組織の「当たり前」を次々と変えていった。年間の新商品数は5倍、売上高は約2.3倍に拡大。ヘアケアブランド「12/JU-NI（ジューニ）」などヒット商品を次々と生み出している。そこで今回、木村氏に組織を変革した舞台裏とヒット量産の秘訣について話を聞いた。"

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